为持续推进合规文化建设，培养全员合规意识，夯实内控管理基础，工行桐乡支行认真落实上级行内控合规“制度治理年”工作要求，强化制度执行，维护制度尊严，积极推动内控合规“制度治理年”主题活动开展，切实提高基础管理水平。聚焦“制度治理”主题，围绕“优制度”“学制度”“用制度”“守制度”四个板块开展系列文化宣教及管理活动，引导该行进一步优化制度体系，增强制度治理能力，强化制度执行，维护制度尊严，将制度融于文化，以文化推动制度，运用制度防控风险，保障业务稳健发展。

　　强化制度学习。将总行《内部控制手册》和省行《合规风险图谱》下发各机构，以此为基础，推动各行、各专业开展制度学习，督促引导各行、各专业了解本专业领域的风险重点和常见问题，有的放矢地开展各项工作，不断提升人员的专业胜任力。

　　强化制度执行。真正做到抓实、抓细、抓落地，实现点线面联动，及时有效防控案件风险和各类操作风险。同时根据风险状况，增加内控暨操作风险委员会会议频次，每月召开会议，进一步发挥其在推进内控体系建设、防控各类重大风险、决策内部控制重大问题的核心领导作用。

　　维护制度尊严。坚守底线，榜样引路，打造名片，结对共建，提升“合规文化建设与发展实践联系点”延伸面。要坚持以“发展与合规同心、同向、同行”为目标，着力打造“合规名片”，推进“联系点”建设。要紧扣制度治理和履职能力“双提升”要求，推动“联系点”制定年度工作计划。结合本行实际，积极探索以“联系点”结对带动合规管理基础较弱的机构共同进步。