无人机是当今世界的新宠，也是高科技革命的前沿产品。一谈起无人机，人们首先想到的是核心技术，想到的是飞翔在浩瀚天空上的精灵。

在嘉善城西的归谷智造小镇，活跃着一群充满创新力的年轻人。在他们的努力下，一款款工业级无人机腾空而起，广泛应用于公安、消防、电力等多个领域。

其中，他们研发的全球首款采用氢燃料电池的多旋翼无人机，续航时间长达273分钟，是目前全球续航能力最强的旋翼类无人机。这群年轻人拥有一个共同的名字——浙江科比特科技有限公司。

位卑未敢忘国忧

陆加杰，1985年生，嘉善干窑人，现任浙江科比特科技有限公司总经理。陆加杰曾是新浪微博初创团队成员，之后又在人民日报社人民网担任频道主编。许多人都羡慕陆加杰，在年轻的时候就能站上高平台，拥有宽视野。

可是，就在他担任人民日报社记者的第六个年头，他的人生轨迹发生了变化，加入科比特航空，回到他的家乡，开启了人生又一段崭新的创业旅程。

陆加杰认定无人机是一个拥有巨大想象空间的朝阳产业。他是这样描绘无人机的：“工业级无人机是朝阳产业。机器代人是一个大趋势。未来的无人机绝对不仅仅是一个飞行平台，它能够在多个行业发挥作用，更重要的是，它能成为空中机器人。”

一句“空中机器人”，点出了工业级无人机未来的发展方向，也成了陆加杰和科比特的连接点。

陆加杰在人民日报社担任记者的六年，正是我国现代化进程发生深刻变革的六年，他有幸站在国家最高的宣传平台上，亲身感受全面深化改革激荡的大潮，时刻聆听改革大潮的呼唤，改革的大潮也搅动了他的满腔热血。

陆加杰说：“我很喜欢记者的工作，可我希望能够更直接的参与和投身这改革大潮，在报社工作期间，我很喜欢陆游‘位卑未敢忘国忧’的诗句，希望能够在这个对于年轻人来说最美好的时代，成就自己的梦想，做有益社会的人。”

把创新作为企业的灵魂

科比特航空是一家专业研发、生产工业级无人机，及提供相关配套服务解决方案的国家高新技术企业。有一个阶段，无人机产业出现了降温，国内外也发生了一些无人机企业倒闭、公司裁员的情况。可是，科比特却并未放慢自己的发展脚步。

陆加杰认为无人机用途非常广泛，作为朝阳产业，既有广阔的市场前景，也有较为丰厚的回报。

正因为如此，许多企业看中了这块蛋糕。但无人机是一个高科技产业，需要有自身的核心竞争力。由于我国无人机行业起步较晚，行业门槛比较低，标准制定也相对滞后，所以一开始有很多人走上了这个舞台，比较盲目地进入了这个领域，最后经历了比较严格、甚至是严酷的市场淘汰法则。

所以，表面上看是退潮，实质上反映出更深层次的问题，就是通过洗牌重新整合无人机企业，最终无人机行业必将走向高标准、高门槛，凡是竞争力差、没有创新活力的企业都会自动或者被迫退出这个竞争舞台。

为什么科比特能够成为工业级无人机的领头雁？陆加杰给出了这样的答案：我们始终把创新作为企业发展的灵魂！

陆加杰介绍说，科比特重视科技创新，连续三年，公司科研经费投入都将近占企业销售额的40%，巨大的科技投入的结果就是新技术的研发成功、以及高端人才的引进。

2017年，公司从美国康涅狄格大学引进车嘉兴博士，担任副总经理兼首席技术官。车嘉兴博士是中国国家标准委员会向国际标准化组织（ISO）推荐的中方唯一的一位无人机专家，在该组织中担任专家组副组长。

现在，科比特航空不仅是中国无人机系统标准化协会副理事长单位，也是ISO组织无人机专家组副组长单位；不仅参与国家无人机标准的制定，也参与国际无人机标准的制定。公司核心研发团队人员来自英国伦敦帝国理工学院、浙江大学、哈工大等著名院校。目前，公司已与中航工业集团等开展战略合作。

在注重科技创新的同时，科比特也始终走在商业模式创新的前沿。科比特公司是国内少数几家能够在公安、消防、电力等领域实现产品全覆盖的企业，并且在这些领域都走在了前列。

根据公开的大数据显示，2017年，科比特无人机产品在国家电网无人机硬件采购份额的占比超过50%，还占据消防领域无人机硬件采购份额的半壁江山。

在行业应用拓展方面，科比特原有业务板块行业领先优势继续扩大，同时，依托稳定的产品性能，科比特的行业应用已经拓展到边防反恐序列。在大数据服务领域，公司推出的无人船—无人机联合治水模式，也获得市场广泛认可。

2017年9月26日，浙江科比特在第六届中国创新创业大赛先进制造行业全国总决赛中，以91.22分的成绩荣获初创企业组全国一等奖。这次大赛由科技部、财政部、教育部等多部委共同指导和支持，是全国创新创业领域最高规格的赛事。

企业文化是公司的生命力

谈到创新，陆加杰还强调了企业文化的创新。他说，企业文化是公司的生命力。不要认为这仅仅是文化两个字，它包含了方方面面，如事业留人、感情留人、待遇留人等。

在科比特公司里，我们看到了鲜红的党旗，看到了上墙的党支部工作一览表，看到了上墙的党员照片。陆加杰说，科比特是嘉善最早将党建工作写入企业章程的企业。科比特认为，企业文化建设离不开党的领导，一个没有理想、没有信念、没有目标的企业，路是走不远的。

科比特到嘉善不久就成立了党支部，以党建聚人心、促发展，公司现有党员11人，其中核心团队4人都是党员，陆加杰担任支部书记。在日常工作中，为发挥党员先锋模范作用，还成立了两个党员尖刀研发班，分别由两位名校海归博士党员担任班长。2017年，公司被评为嘉善县优秀基层党组织。

过去一年，科比特还推出“薪资倍增计划”，面向社会招聘技术、销售等核心岗位合伙人，通过“合伙人”制度，让员工成为企业的主人翁；推出“宝马”车奖励措施，鼓励在工作中作出表率的优秀员工。陆加杰说，只有让公司的全体员工共同享受企业发展的成果，才能增强企业的凝聚力，共同以创业者的身份把企业推向更高的发展平台。

谈到科比特为什么会从深圳来到嘉善，陆加杰坦言，他是嘉善人，对家乡怀有很深的情感，这是他想回乡创业的动力之一，但这同时也是科比特从企业自身发展需要作出的抉择。

职业的缘故让陆加杰对嘉善近些年的经济社会发展情况比较了解。他说，科比特从深圳到嘉善，主要看重嘉善“开放红利”和“改革红利”形成的叠加优势。

“开放红利”表现在嘉善紧邻上海的区位优势，水、陆、空、海交通都极其便利，而作为科比特，又能轻松找到相关产业配套。在嘉善，甚至在小小的归谷小镇，就集聚着光缆光纤、激光设备、氢燃料电池等多个领域的高新技术企业，而且这些企业都走在各自行业的前列。

科比特公司生产无人机或配件，需要这些产品配套，在嘉善，这些配套产品可以就近解决，不需要再到外面去寻找采购。这种1+1大于2的效应，能使科比特公司将各种生产要素更好地结合起来，从而产生最大的效益。

所谓“改革红利”，就是嘉善以“最多跑一次”为抓手，进行政府服务体制机制的改革，让整个政府的服务力更加充分，更加主动有为。陆加杰到了嘉善，深深感到办事的便捷，许多事情他们还没有想到，或者是还没有来得及去做，政府就已经为他们想到了。这样实实在在的服务，在别的地方不多见。

当然，在发展中陆加杰也遭遇过“成长的烦恼”。

初创期的科技型企业引进基础型人才难，这是众多初创型企业的难题之一。科比特公司落户嘉善之初，许多专业岗位也出现了基础型人才短缺的情况。公司上网发布招聘信息，参加各类招聘活动，但收效甚微。

此后，陆加杰转变思路，通过到高校开展专场校园招聘，设立奖学金，推出薪资倍增计划等措施，招到了所需人才。如今，科比特浙江公司研究生及以上学历的研发人员就有20多位。

由于有了这一经历，陆加杰将人才问题牢牢记在心中。他说：“近几年，有越来越多的海外高端人才和知名企业落户嘉善，这是一个可喜的现象。但是，我们在基础性人才方面却出现了较大的缺口。整个人才工作就像一个金字塔，高端人才是塔尖，基础性人才就是塔基，这是一个整体，谁都不能缺。”

陆加杰是嘉善县政协委员，他将经验化作了提案。

在今年初的“两会”上，陆加杰提交了《关于进一步夯实基础性人才培育》的提案，建议在完善政策体系、加大对基础型人才扶持力度的同时，重点鼓励引导企业在招引基础人才过程中发挥主导作用，如在每年固定时间段，组织企业赴高校开展专场招聘会，鼓励企业在985、211及有专业特色的高校设立奖学金、开展产学研合作。

陆加杰还建议将户籍毕业生回归家乡列入人才工作考核机制，让本地户籍毕业生成为嘉善招才引智的优选级。鼓励在读嘉善户籍毕业生寒暑假回家乡企业实习，各镇（街道）定期对辖区户籍大学生进行排查摸底，将户籍大学生回归列入人才工作考核机制等，助推“人才强县”建设，打造最优县域人才生态……

陆加杰说，嘉善是个好地方，作为我国工业级无人机行业的领头雁，科比特公司在嘉善一定会有更好、更大的发展，2018年，公司将在嘉善启动建设科比特全球运营中心，总投资超过10亿元。未来，科比特生产的工业无人机一定会从嘉善起飞，高高翱翔在祖国的蓝天。