网格长、路长、河长，相信大家都有所耳闻，但是“桶长”你听说过吗？日前，桐乡乌镇镇南王村在推行垃圾分类过程中推行了“桶长制”，起到了不小的效果。何为“桶长”？“‘桶长’其实就是垃圾桶的负责人。在南王村新区的百合苑，每个垃圾桶都有三个‘桶长’。”南王村村干部陆振坪介绍。

　　11月22日，记者在南王村村委会的告示牌上清楚地看到了“桶长制”的组织架构。“桶长制”一共分为三级：一级“桶长”，由5名村两委班子及条线干部承担，每位干部对网格责任区内的垃圾分类实行总体监督指导；二级“桶长”，由农村党员和热心乡贤组成，以每人结对10~20户村民的形式，指导结对村民开展垃圾分类；三级“桶长”，以保洁员为主，负责在村里的垃圾收集清运时，确保每家每户的垃圾分类到位。

　　通过整合村干部、村民、保洁员的力量，百合苑的5个网格、127户家庭都积极开展了垃圾分类活动。据了解，南王村已全面完成农村生活垃圾分类收运体系，接下来，该村将继续把“桶长制”推广开去，助力“垃圾处置能力提升战”深入开展。

　　其实，为推进相关工作深入开展，近年来，桐乡市各地各部门推动建立了一系列制度机制，许许多多带着“长”字头衔的桐乡人奔忙在工作一线，以落地落实落细的责任感与干劲凝聚起推动各项重点工作的强大动力。接下来，现在就列举几个大家耳熟能详的具有桐乡特色的“长”。

　　创卫“片长”“路长”

　　在继承前几轮好的做法的基础上，今年第三轮国家卫生城市复查迎检工作中，我市持续建设完善全方位的工作网络。通过坚持创卫“片长”“路长”制度，将建成区划分为16个片区，由16个市级机关主要领导担任“片长”，194个市级机关、企事业单位的主要负责人担任“路长”，各“片长”、“路长”定期上路巡查，协调解决日常问题。

　　每个片区由1位市级领导担任创卫联系领导，通过坚持市级领导联系督导市区创卫片区，参与督促解决创卫工作中的重点、难点问题；通过坚持创建办片区联络员制度，具体负责片区与相关部门的联系、协调工作，以及建立爱卫会成员单位例会制度等一系列措施，构建了有效的爱卫工作体系，不断优化百姓居住环境，刷新城市环境面貌，提升城市文明品质。

　　治水“河长”“湖长”

　　桐乡市境内目前共有河道2343条。多年来，桐乡的“河长制”建设工作走在全省前列，早在2012年就实现了市、镇、村“三级河长制”全覆盖。目前，全市共有1300多位“河长”，实现“河长制”管理全覆盖，形成各级“河长”一级抓一级、层层抓落实的良好机制。

　　去年年底，在“河长制”工作不断推进的当下，桐乡在全市范围内推行“湖长制”，把经过实践充分检验的治水机制推向纵深。全市市级、镇级共11个湖漾有了守护人。一批河湖长严格认真履职，推动全民治水，助力桐乡夺得了浙江省“五水共治”的最高奖“大禹鼎”。可以说，全市水环境的持续改善，离不开那些默默无闻、辛勤劳作的“河长”、“湖长”们的奉献与付出。

　　社会治理“网格长”

　　近年来，桐乡深入实施“网格化管理、组团式服务”工作，通过合理划分网格，建立健全网格员队伍，使桐乡的网格管理服务水平得到了全面提升，为夯实社会治理基层基础和服务保障中心工作发挥了重要作用。2017年，省综治办又将桐乡市确定为全省全科网格暨网格员队伍建设示范县（市、区）。

　　目前，全市共调整划分网格802个，每个网格都配备一名“网格长”和若干专职网格员。“网格长”是网格管理服务工作总责任人，协调组织开展网格管理服务，履行上下联络、信息采集、事件处置等职责。做到“六个必知”，即：网格基本情况必知、网格职责清单必知、网格重点人员必知、网格突出问题必知、网格安全隐患必知、网格矛盾纠纷必知。

　　要素保障“电长”

　　推动全市实体经济高质量发展，加快推进重大项目建设是关键，而在项目建设中，电力保障又是众多保障中最基础、最基本的保障之一。今年以来，国网桐乡市供电公司创新实体经济服务举措，在全省率先推出“电长制”，即由公司6位领导分别担任全市6个服务网格的“电长”，定期走访、协调解决业扩报装、新能源应用等方面的问题。

　　截至今年7月，“电长制”已经在桐乡实现了全覆盖。依托“电长制”，国网桐乡市供电公司与地方政府、电力客户之间进一步密切了联系，实现了信息的快速传递和业务的无缝对接，为企业节省了办电时间、为政府提高了用能效率，也为供电公司电网规划与建设提供了更充分的依据。

　　社区服务“弄堂长”“厕所长”

　　此外，一些镇（街道）在推进重点工作、做好社区服务的过程中，尝试探索了颇具地域特色的工作机制，比如崇福的“弄堂长”和“厕所长”。

　　去年8月初，崇福镇崇德社区举行“弄堂长”认领仪式，85名“弄堂长”队伍由该社区的社区干部、社区党员、义工等构成，他们自愿报名认领“弄堂”，实行“一弄一长”，负责收集弄堂内环境卫生、治安消防存在的问题并向社区进行汇报，也由此成为崇福镇小城镇环境综合整治的新生力军。

　　同样是在崇福镇，借力“厕所革命”，该镇在公厕完成改造提升后，为推动长效管理，创新思路设立了“厕所长”负责保洁，包干到户，明确职责，确保公厕整洁卫生。目前，崇福镇区共有6位“厕所长”，负责镇区25个公共厕所的保洁工作。

　　从这些身边的实例中，我们看到了各地各部门围绕推动重点工作，充分发挥主动性积极性创造性，创新性推动完成目标任务的不懈努力与积极成效。而在这些工作进展的背后，是许许多多普通人与桐乡家庭的付出和参与，“我自爱桐乡”是他们奋发进取的工作动力。

　　美丽幸福新桐乡，是你的，是我的，是大家的。让我们继续秉持“共建共治共享”理念，各尽所能，各展所长，积极投身到一项项具体行动中，为把我们共同的家园建设得更加美好而不懈努力。